قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن التوسع المتسارع في استخدام الذكاء الاصطناعي داخل الأندية الرياضية الكبرى يمثل تحولًا هيكليًّا يُعيد تعريف صناعة كرة القدم بوصفها قطاعًا تكنولوجيًّا قائمًا على البيانات بقدر ما هي صناعة رياضية، مشيرًا إلى أن المستثمرين المؤسسيين باتوا ينظرون إلى الأندية باعتبارها منصات رقمية قادرة على توليد أصول معرفية تحقق قيمة طويلة الأجل.
وأوضح شقير، أن قرار نادي أرسنال بتعيين مهندس أبحاث متخصص في تطوير تطبيقات متكاملة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل الأداء وتحويل البحوث إلى أدوات تشغيلية للفريق الأول، يعكس انتقال الميزة التنافسية من أرض الملعب إلى أقسام البيانات والبحث والتطوير.
وأضاف شقير، أن هذه التحولات تتزامن مع توقعات بوصول حجم سوق تحليلات الرياضة إلى ما يقارب 10 مليارات دولار بحلول عام 2030، في حين يُتوقع أن يبلغ حجم سوق الذكاء الاصطناعي في الرياضة نحو 12.7 مليار دولار خلال عام 2026، مع معدل نمو سنوي مركب يتجاوز 21% حتى أوائل ثلاثينيات القرن الحالي، وهو ما يعزز جاذبية القطاع أمام الصناديق الاستثمارية وصناديق الثروة السيادية.

كرة القدم تتحول إلى صناعة قائمة على البيانات
أوضح سامر شقير، أن كرة القدم الاحترافية، ولا سيما الدوري الإنجليزي الممتاز، أصبحت مختبرًا عمليًّا لتطبيق أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يشمل النماذج الزمكانية، وتحليل الحالات متعددة الوكلاء، وتقنيات الاسترجاع القائم على التضمينات.
وأشار شقير، إلى أن الهدف لم يعد يقتصر على جمع الإحصاءات، وإنما امتد إلى تحويل البيانات الضخمة إلى قرارات فنية وتكتيكية لحظية، تساعد الأجهزة الفنية على تحسين الأداء وتقليل المخاطر وتعظيم الاستفادة من الموارد البشرية.
وأضاف شقير، أن هذا التحول يرفع القيمة الاقتصادية للأندية التي تمتلك قدرات بحثية داخلية، ويزيد الفجوة التنافسية بينها وبين الأندية التي تعتمد فقط على الحلول التقنية الجاهزة.
الذكاء الاصطناعي يخلق أصولًا جديدة داخل الأندية
قال سامر شقير: إن الاستثمار في الرياضة لم يعد يقتصر على شراء الأندية أو حقوق البث والرعاية، بل أصبح يشمل بناء بنية تكنولوجية داخلية قادرة على إنتاج بيانات ونماذج مملوكة للنادي نفسه.
وأضاف شقير، أنه لم يعد الاستثمار في الرياضة مقتصرًا على شراء الأندية أو الحقوق الإعلامية، بل أصبح يمتد إلى بناء أصول تكنولوجية داخلية تولد قيمة مستدامة عبر البيانات المملوكة، مؤكدًا أن الأندية التي تنجح في دمج البحث العلمي مع الاحتياجات العملية للمدربين والمحللين ستكون الأكثر قدرة على تحقيق علاوات تقييم مرتفعة خلال السنوات المقبلة.

التكنولوجيا الرياضية تدخل مرحلة النمو السريع
وأشار سامر شقير، إلى أن سوق التكنولوجيا الرياضية يشهد توسعًا كبيرًا في مجالات الأجهزة القابلة للارتداء، وتحليل الفيديو الآلي، ومنصات التنبؤ بالإصابات، وتقنيات تحسين الأداء.
وأوضح شقير، أن هذه الاستثمارات لا ترفع فقط كفاءة الفرق الرياضية، وإنما تفتح أيضًا مصادر دخل جديدة عبر تطوير تجربة الجماهير، وتعزيز الرعاية التجارية، وتحسين قيمة حقوق البث الإعلامي، مضيفًا أن هذا التطور يجعل التكنولوجيا الرياضية أحد أسرع القطاعات نموًا داخل اقتصاد الترفيه العالمي.

السعودية والخليج.. الاستثمار في الرياضة الرقمية
أكد سامر شقير، أن المملكة العربية السعودية تتحرك في الاتجاه نفسه ضمن مستهدفات رؤية 2030، حيث يجري توظيف التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لبناء صناعة رياضية أكثر تنافسية واستدامة.
وأشار شقير، إلى أن شركة هيومن، المدعومة من صندوق الاستثمارات العامة، أطلقت وحدة متخصصة في الذكاء الاصطناعي الرياضي بعد استحواذها على حصة مسيطرة في شركة بريطانية متخصصة في تقنيات الاستكشاف وتحسين الأداء.
وأضاف شقير، أن استثمارات الصندوق في البنية التحتية الرياضية والمنصات الرقمية تتزامن مع توقعات بوصول حجم قطاع الرياضة السعودي إلى أكثر من 22 مليار دولار بحلول عام 2030.
وأوضح شقير، أن هذه التحركات تدعم توطين التقنيات الحديثة، وتخلق وظائف عالية المهارة، وتعزز ارتباط الرياضة بالاقتصاد الرقمي والسياحة والترفيه.

قراءة سامر شقير.. البيانات أصبحت الأصل الأكثر قيمة
قال سامر شقير: إن المستثمرين المؤسسيين باتوا ينظرون إلى البيانات باعتبارها أحد أهم الأصول غير الملموسة التي تحدد القيمة المستقبلية للأندية الرياضية.
وأوضح شقير، أن امتلاك نماذج ذكاء اصطناعي مدربة على بيانات خاصة بالنادي يمنح المؤسسات الرياضية ميزة تنافسية يصعب تكرارها، مضيفًا أن الميزة الحقيقية تكمن في النماذج المدربة على بيانات خاصة بالنادي، والتي يصعب تكرارها، المستثمرون المؤسسيون الذين يفهمون هذا الفرق سيوجهون رأس المال نحو الشركات والأندية القادرة على تحويل البحث إلى أدوات تشغيلية.
وأشار شقير، إلى أن الفترة المقبلة قد تشهد زيادة في عمليات الاندماج والاستحواذ مع سعي الأندية الكبرى إلى ضم الشركات الناشئة والمواهب التقنية المتخصصة.

الأسواق المالية تستفيد من التحول الرقمي
أوضح سامر شقير، أن هذا التحول لا يقتصر تأثيره على الأندية الرياضية فقط، بل يمتد إلى شركات الحوسبة السحابية، ومقدمي البنية التحتية الرقمية، وشركات البيانات الرياضية، التي قد تستفيد من زيادة الإنفاق الرأسمالي على التقنيات المتقدمة.
وأضاف شقير، أن توسع الاستثمار في الذكاء الاصطناعي الرياضي يدعم أيضًا الطلب على الكفاءات الكمية والمتخصصة، ويسهم في رفع إنتاجية قطاع الترفيه العالمي.
الفرص والمخاطر
أشار سامر شقير، إلى أن الفرص الاستثمارية تتمثل في النمو السريع المتوقع للسوق، وإمكانية تصدير التقنيات الرياضية الأوروبية إلى الأسواق الناشئة، إضافة إلى بناء نماذج أعمال تعتمد على الإيرادات المتكررة من الشراكات التقنية.
وأوضح شقير، أن المخاطر تشمل ارتفاع تكاليف الحوسبة، وصعوبة استقطاب المواهب التقنية في ظل المنافسة مع شركات التكنولوجيا الكبرى، فضلًا عن احتمال انخفاض العائد الاستثماري إذا بقيت التطبيقات بعيدة عن احتياجات الأجهزة الفنية اليومية.
وأكد شقير، أن الاستثمار الناجح في هذا المجال يعتمد على فهم أن الذكاء الاصطناعي أداة لتعزيز القرار البشري وليس بديلًا عنه، الصناديق التي تركز على خلق القيمة طويلة الأجل ستفضل الأصول التي تبني هذه الحلقة المتكاملة.

النظرة الاستراتيجية
واختتم سامر شقير رؤيته بالتأكيد على أن عام 2026 يمثل مرحلة جديدة في العلاقة بين التكنولوجيا وصناعة الرياضة، حيث أصبحت الأندية التي تمتلك بنية رقمية متقدمة أكثر قدرة على جذب رؤوس الأموال وتحقيق قيمة مستدامة.
وأضاف شقير، أن الاتجاه العالمي نحو دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الرياضية يعيد تشكيل أولويات الاستثمار المؤسسي، ويجعل البنية التحتية الرقمية والبيانات والأصول المعرفية عناصر رئيسية في تقييم المؤسسات الرياضية.
وأكد سامر شقير في ختام حديثه، أن الجهات التي تنجح في الجمع بين الخبرة الرياضية والقدرات التقنية العميقة لن تكتفي بتحسين نتائجها داخل الملاعب، بل ستبني أصولًا استراتيجية قادرة على جذب الاستثمار وتحقيق النمو خلال السنوات المقبلة، في وقت يواصل فيه الذكاء الاصطناعي إعادة رسم خريطة تخصيص رأس المال العالمي.